Gestione di due diligence

L’azienda, in forte crisi economico-finanziaria, ai fini dell’acquisizione da parte di una nuova realtà imprenditoriale e in funzione al successivo ottenimento del concordato preventivo con ristrutturazione del debito, presentava l’esigenza di una due diligence relativa alle HR.

Il nostro intervento si è concentrato nella valutazione aziendale del solo personale dipendente. In particolare: abbiamo analizzato: la situazione debitoria azienda/dipendente; la situazione debitoria versus enti previdenziali e assistenziali; la situazione debitoria versus gli enti impositori.

Abbiamo stimato i costi in caso di licenziamento del personale e/o per recesso per giusta causa e il fondo rischi in caso di licenziamenti illegittimi.

Sono state, inoltre, valutate le varie modalità di chiusura dei rapporti di lavoro in quanto non era possibile l’applicazione di un’unica soluzione normativa.